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    么也不说。

纪小橙感觉这样的谢君诺像极了她心目中的大哥哥模样，要知道今生今世她唯一的遗憾，就是不可能有一个可以依赖的哥哥呢。

再过一周就到五一劳动节了，纪小橙这个周末打算到公司加班提前将工作处理一下，放假后便先去看望弟弟纪天恩，然后再回家一趟，说起来她已经快半年没有回家了。

目前她的工作依旧是推行新方案，虽然新政已经开始，但真正实施起来，要考虑的东西实在太多了。

绩效管理这样的工作，本来是最简单不过，反正事实就在那里，你业绩如何做了哪些工作给公司做了多大贡献，从数据上一目了然，纪小橙只要收集准确的数据，做出正确的计算就可以完成工作。

但是方法毕竟是外国人的方法，理念是好的，照搬过来用在我们里却总是出现这样那样的问题。

我们讲人情看脸面，做事总是留有余地，所以在保证尽量公正公平的前提下，谢君诺也要求纪小橙尽可能多的了解实际。

下面子公司打来申请报告，讲自己的特殊情况，说自己的财务问题时，她也要认真客观的对待，及时做出正确的判断。

纪小橙大学时选修过会计学，对于最基本的财务报表还算了解，但是真正涉及到实际问题中的财务指标时，她还是觉得头疼脑大。

她判断不了人家打来的报告是真是假，觉得各个公司说的都很有道理，同时她也很纳闷，这么多特殊情况甚至好几年以前的旧账，怎么不早做处理，偏偏凑到这个时候，一股脑的扔到她面前！

纪小橙将这个问题反映给谢君诺，没想到他却一副十分满意的样子。

“这不正说明新方法奏效了吗？”

谢君诺早就想解决那些遗留问题，但也知道就算他是公司总经理，就凭发个通知下个文件这样不痛不痒的要求，那些子公司谁也不会将实际问题对他全盘托出。

遗留的都是难处理的，若要真真正正的处理清算完，那是要损失利益，影响根本的。

他也知道那些问题并不是一朝一夕就能解决的完，所以并不着急，真正让他心里没底的，是有些遗留问题连他也不清楚，又谈何去解决处理呢！

不过现在的情况于他倒也有利，借着绩效管理新方案的实施，那些问题不是一点点跑到他面前来了吗？

接下来他只要有效利用绩效管理这个工具，选择好合理指标就能有效激励各家子公司，并顺便解决那些老大难问题。

“可是我不会分析那些问题，觉得人家说什么都很有道理。”纪小橙有些沮丧的说。

其实为了尽快理解弄明白这些问题，她也针对性的看了几本财务方面的书，但是后来发现即便是那些实战性很强的书，学了以后也是没用。

涉及到公司具体问题，她还是没有头绪。

谢君诺并没有因为纪小橙的这些短板而责备她，一来她不是财务专业出身，二来她在公司时间短，对各子公司之间的复杂交错的关系不了解也在所难免。

但就他来看这些都不是问题，只要她有心去学去问，处理分析那些问题自然水到渠成。

“你只要把这些特殊问题涉及到的关系和数据落实好，至于该怎样处理，我会亲自负责。”

“那我该怎样才能落实好？”这才是她最头疼的地方。
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